Process

Une méthodologie
pour un meilleur suivi

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À propos

Il n’existe pas de processus exhaustif. Chaque projet est différent avec des contraintes spécifiques. J’adopte néanmoins une approche par étape de validation et segmente le projet en différentes phases. Je reste agile et ajuste en cours de production les aspects du cahier des charges en fonction des contraintes techniques et des évolutions des besoins. Cependant, la segmentation d’un projet par étapes claires et définies, permet une meilleure vision, un suivi limpide et des échanges plus fluides sur la progression de celui-ci.

Process

J’applique une méthodologie en 4 étapes afin d’organiser le projet.

1. Recherche

Avec vous, j’évalue la faisabilité de votre projet en fonction de vos besoins, des contraintes techniques, des tendances et normes actuelles, en matière de graphisme ou de design afin de répondre au mieux à votre volonté. 

2. Stratégie

En fonction de votre cahier des charges je conçois une feuille de route planifiant les grandes étapes du projet, estimant en temps les différents types d’actions à mettre en place, et programmant les livrables du projet.

3. Concept

J’élabore ici les premiers prototypes et maquettes. Vous pouvez suivre et visualiser l’ergonomie de votre projet en pré-production. Les échanges sont ainsi plus rapides et les éventuels retours plus fluides.

4. Production

Une fois les phases de prototypages validées, je commence la production du projet : conception graphique, identité de marque, site Internet. Nous échangeons régulièrement sur l’avancée du projet et j’ajuste au besoin celui-ci pendant la production.  

Process

J’applique une méthodologie en 4 étapes afin d’organiser le projet.

1. Recherche

Avec vous, j’évalue la faisabilité de votre projet en fonction de vos besoins, des contraintes techniques, des tendances et normes actuelles, en matière de graphisme ou de design afin de répondre au mieux à votre volonté. 

2. Stratégie

En fonction de votre cahier des charges je conçois une feuille de route planifiant les grandes étapes du projet, estimant en temps les différents types d’actions à mettre en place, et programmant les livrables du projet.

3. Concept

J’élabore ici les premiers prototypes et maquettes. Vous pouvez suivre et visualiser l’ergonomie de votre projet en pré-production. Les échanges sont ainsi plus rapides et les éventuels retours plus fluides.

4. Production

Une fois les phases de prototypages validées, je commence la production du projet : conception graphique, identité de marque, site Internet. Nous échangeons régulièrement sur l’avancée du projet et j’ajuste au besoin celui-ci pendant la production.  

Outils

J’utilise différents outils intégrés et collaboratifs dans mon processus de création,
dès la planification du projet et dans toutes les phases de production.

Trello

Outil de gestion de projet en ligne inspiré par la méthode Kanban,  collaboratif est très facile à prendre en main.

Google

J’utilise certains outils de la suite Google, permettant un partage et un suivi des rendus ainsi qu’une accessibilité aux documents.

Sketch

Je conçois les différents designs du projet à l’aide de ce logiciel synchronisé à Invision, facilitant ainsi la prise en charge des retours client.

InVision

Outil collaboratif de maquettes interactives facilitant les échanges, les retours et le suivi dans les processus de conception.

Slack

Slack est une plate-forme de communication collaborative ainsi qu’un logiciel de gestion de projets.

TimeCamp

TimeCamp est un outil de tracking mesurant le temps passé sur un projet et sur des tâches précises. Il permet le reporting de projet.

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